要处理好这个疑问，就需求石材出产厂家培育具有运筹整个工程才干的人才。

（1）在合同签定前可以把描绘图纸剖析透彻，对加工才干和加工周期可以估量得八九不离十。

（2）有必要调查工程现场，不断和订购方进行技术交流，对工程发展作出全部的剖析。在资料方案上，不能依靠订购方的资料方案，在订购方的资料方案下来之前，就应该把资料准备作业做好，这样就可以防止措手不及。
  3）有必要通晓工厂的加工才干，对工程发展和工厂的加工速度进行比照，关于订购方迟迟未提资料方案，而工厂的加工发展又无法确保的资料，有必要提早和订购方商量，若是拿不出处理办法，将形成严重后果。

    杭州油烟机清洗：许多石材加工公司对这项作业想不通，他们以为订购方提出资料方案，他们按图或按单组织出产是不移至理的事，若是订购方的方案呈现过错，职责也在他们自个。殊不知对立就出在这里，石材加工公司对工程发展状况两眼一摸黑，一旦资料方案一下来，就拿工期和质量需求和订购方争论不休。往往收不到工程尾款的缘由就在于此。

   依据以上工程方面和石材公司方面的介绍，咱们对国内工程商场有了明白的知道，那么石材公司要想时辰坚持十分强的竞争力，有必要树立自个的优势，简单点讲，即是公司的共同卖点在什么地方？有必要树立从原资料购进到制品交付使用以及售后服务，一条龙服务的专业化路途。这样才干做到他人做不到，也同步于树立品牌化路途GOGOGO，使赢利最大化的道路。